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Ereditare il gene rosso e rafforzare il potere del progresso: l'attività aziendale all'aperto di Surley

Il 12 maggio, il sindacato aziendale ha organizzato una visita di circa 60 dipendenti, tra cui dirigenti e tecnici centrali, al Parco ecologico Yangshi, riconosciuto a livello mondiale. Questo evento, dal tema "Costruire un team di prima classe e creare congiuntamente un'impresa di prima classe", mirava a promuovere uno sviluppo di alto livello presso Surley, stimolare la vitalità dei dipendenti, migliorare la qualità complessiva dei dipendenti e rafforzare ulteriormente la coesione del team. Il direttore generale Guo Jie era presente e ha partecipato alle attività.

L’evento è stato attentamente diviso in sei parti:

1. Mobilitazione collettiva: il direttore generale Guo Jie ha tenuto un discorso entusiasta sottolineando il concetto di "una famiglia, un cuore, un obiettivo, uno scopo". Ha incoraggiato tutti a sfruttare questa opportunità per l'apprendimento reciproco, la comunicazione e la creazione di un'atmosfera collaborativa altamente efficiente. Guo ha sottolineato l'importanza della cooperazione e dell'allineamento vantaggiosi per tutti, simile alla sinergia vista nell'attrezzatura di verniciatura complessiva dell'azienda apprezza questa attività all'aperto, partecipa con tutto il cuore e trascorri una giornata memorabile.

2. Team building creativo: l'allenatore ha mescolato tutti i partecipanti e ha formato sei piccoli gruppi, ciascuno con un nome e uno slogan unici.

3. Competizioni a squadre: questo segmento comprendeva tre attività

—Cai Yuan Gun Gun, Dragon Boat della terraferma e Impronte di gigante.

- Cai Yuan Gun Gun richiedeva una comunicazione di squadra sincronizzata, rafforzando la fiducia e il supporto reciproci.

- La Dry Land Dragon Boat prevedeva il grido di slogan uniformi per incoraggiare il movimento sincronizzato.

- Giant Footsteps si concentra su un ritmo coordinato e coerente per migliorare l'amicizia e la cooperazione.

Cabina di verniciatura Saico

4. Visite ed esperienze: i membri del team hanno esplorato l'equipaggiamento militare simulato, compreso il tiro con le armi e hanno sperimentato veicoli corazzati e carri armati, fornendo formazione pratica sulla difesa militare.

5.Preparazione del cibo: dopo mezza giornata di attività è arrivata l'ora di pranzo. I dipendenti si sono impegnati in un barbecue, utilizzando i ricchi ingredienti e le bevande preparate per l'evento. Gruppi di dieci persone grigliavano e mangiavano insieme, mentre il delizioso barbecue sostituiva gradualmente la fatica mattutina. Durante la pausa pranzo, i dipendenti si sono divertiti con attività di intrattenimento, hanno condiviso storie di lavoro e di vita e si sono rilassati. Nel pomeriggio, hanno anche sperimentato la cucina artigianale, preparando a mano la fragranza dei fagioli essiccati di Shiguang e assaporando le loro fatiche con immensa soddisfazione e gioia.

6. Eredità Rossa: sotto la guida e le spiegazioni dell'allenatore, tutti i dipendenti hanno rivisitato la storia della Lunga Marcia, traendo ispirazione dal potere della fede, del pensiero e della lotta. Guidati dalla bandiera rosso vivo, ripercorsero le orme dell'Armata Rossa, incoraggiandosi a vicenda e assicurandosi che nessuno rimanesse indietro. Questo viaggio ha affinato la loro consapevolezza della perseveranza e del lavoro di squadra. L'evento si è concluso con il raggiungimento da parte di tutti del punto chiave, rafforzando l'importanza di ricordare la propria missione e lottare insieme per un futuro brillante.

Al termine dell'attività, tutto il personale si è riunito allo Yangshi Food Park per discutere le proprie esperienze, sviluppo e cameratismo condiviso. Questo incontro ha rafforzato l'unità del team, stimolato la vitalità dei dipendenti, aumentato lo slancio in avanti e accresciuto il fascino dell'impresa.

I dipendenti di Surley diventano più forti attraverso le sfide e avanzano con i sogni. La nostra azienda è impegnata a costruire un team più potente per creare un futuro più promettente!

cabina di verniciatura

Orario di pubblicazione: 30 maggio 2024
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